Alvaro Moya

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Coca-Cola European Partners es una empresa multinacional de embotellado dedicada a la comercialización, producción y distribución de productos de Coca-Cola. Es el embotellador independiente de Coca-Cola más grande del mundo basado en ingresos netos.

WeFitter es una innovadora plataforma de gamificación de bienestar. Ayudamos a las personas a mantenerse activas y a seguir un estilo de vida saludable a través de la gamificación de sus datos de actividad, recompensas del mundo real y la competición.

Tipscool conecta a jóvenes con profesionales para que los asesoren, les expliquen su día a día y les visiten en sus empresas. Los estudiantes reciben orientación de expertos, les dan consejos para aprovechar mejor la universidad /estudios que elijan y empiezan a crear su red de networking.

Demium es una incubadora de negocios en Internet. En Demium crean Startups desde cero, cuando ni la idea ni el equipo existen aún. Identifican oportunidades de negocios basadas en modelos exitosos en otros países y tendencias de mercado y los ponen a disposición de emprendedores motivados y con talento.

Goin es una fintech que redefine cómo los millennials alcanzan sus objetivos a través del ahorro automático y la inversión. Ofrecen a sus clientes una aplicación móvil gratuita que se conecta a su banco y ayuda a ahorrar día a día, sin darte cuenta.

i-surance es una insurtech europea que utiliza las últimas tecnologías para resolver problemas tangibles e ineficiencias en los seguros hoy en día, colocando a los clientes primero e intentando brindarles una experiencia increíble. Su lema: Innovador | Simple | Digital

Porcinnnova es la Incubadora de Alta Tecnología del sector porcino español. El programa ayuda a proyectos innovadores en su periodo más vulnerable, el nacimiento y los primeros pasos, con asesoramiento, formación, promoción, visibilidad, contactos y trabajo directo con empresas reconocidas del sector para validar sus soluciones.

Peninsula es una firma de consultoría enfocada en ayudar a corporaciones e instituciones a impulsar sus ciclos de innovación al acelerar la ejecución y desplegar nuevos modelos de negocio disruptivos, al impulsar estrategias de innovación abiertas a través de nuevas empresas o nuevas empresas.

Sharing Academy es un marketplace en el que los estudiantes universitarios que necesitan ayuda encuentran tutores privados increíbles que son estudiantes graduados en su misma carrera.

Start Universe es la lanzadera de comunidades de iniciativa emprendedora. Colaboramos para mejorar el futuro emprendedor de los jóvenes universitarios, fomentando el emprendimiento a través de eventos “Startcamp” y talleres, y conectando al talento joven con el ecosistema emprendedor.

He ayudado a crear productos increíbles en entornos muy diferentes, pero todos ellos tenían algo en común: equipos apasionados y mucho talento.

Como consultor de software, participé en proyectos de movilidad y optimización de rutas para mejorar la eficiencia de las operaciones logísticas en España, afectadas por la fusión de muchos distribuidores diferentes y la construcción de un nuevo almacén de 60.000m2 en el área de Madrid.

Trabajando en equipos pequeños, diseñamos y desarrollamos varias aplicaciones móviles y web usando Android y Java.

Como CTO, participé en la estrategia y la hoja de ruta del producto, lo que permitió a la empresa alcanzar el breakeven en menos de 2 años, aumentar la facturación x10 y trabajar con clientes como Banco Santander, Heineken o Anytime Fitness. Fuimos seleccionados por aceleradoras de primer nivel como 500 startups y Google Blackbox en Silicon Valley.

Como parte de mi rol, también contraté, entrené y gestioné un equipo ágil de hasta 8 personas para lanzar y desarrollar aplicaciones móviles, aplicaciones web, una API pública, un servicio de soporte y más de 10 sitios web para clientes que recibían más de 100,000 sesiones / mes

Preparé la plataforma para el crecimiento internacional migrando a una arquitectura en la nube de alto rendimiento, alta disponibilidad, auto-escalable y segura

Como consultor especializado en lean startup, ayudé a Tipscool a preparar y validar un prototipo que pudiera convertirse en una compañía rentable. También ayudé en el proceso de contratación del CTO, y colaboro activamente como uno de los mentores Tipscool en programas de orientación como Barcelona Digital Talent.

Como consultor estratégico, mi objetivo era aumentar la tasa de éxito de las nuevas empresas, medida por la inversión inicial, la rentabilidad y la escalabilidad. Analizamos todo el proceso y lo optimizamos, reduciendo la frustración de los emprendedores en las primeras etapas, validando ideas de negocios más rápido y más barato, y creando productos digitales sólidos con escalabilidad en mente desde el día 1.

Los resultados fueron nuevas empresas más eficientes y rentables con más probabilidad para ser financiado y / o tener éxito.

La compañía, premiada en Silicon Valley como la Mejor startup del mundo en fase seed de 2017 por AngelHack, ha tenido un crecimiento exponencial y necesitaba redefinir la arquitectura tecnológica para garantizar la escalabilidad de sus operaciones. 

Como consultor especializado en productos digitales escalables, ayudé al equipo de tecnología a plantear la estrategia de desarrollo. También trabajamos en la estrategia de captación y retención de talento que permitiera a la compañía hacer frente a los retos futuros con garantías.

Como CTO, me contrataron para crear un equipo de IT sólido y crear todos los productos digitales desde cero, reemplazando las herramientas obsoletas creadas por un equipo subcontratado. También involucrado en la estrategia, mi objetivo era liderar la evolución técnica de la empresa, adoptando nuevas herramientas, repensando procesos y automatizando operaciones, para seguir creciendo rápidamente.

Contraté y dirigí un equipo distribuido ágil de +15 para construir la arquitectura de IT y las herramientas digitales para seguros de próxima generación: docenas de sitios web, APIs, chatbots y herramientas de BI son algunos de ellos. Todo se construyó sobre una infraestructura en la nube de alto rendimiento, segura y autoescalable para soportar el servicio a su base de clientes > 4M en más de 15 países en Europa.

Como tutor de algunas de las empresas participantes, el objetivo principal era garantizar los conocimientos necesarios en la metodología lean startup y apoyar en su aplicación para alcanzar el éxito de sus productos en el mercado.

Durante las sesiones preparamos entrevistas a clientes, analizamos a la competencia, diseñamos Customer Journeys, definimos modelos de negocio sólidos a través de Lean Canvas y trabajamos juntos en la validación de prototipos que pudieran probar en el mercado junto a los socios industriales del programa. 

Los proyectos tutorizados han alcanzado hitos relevantes durante 2020, como la firma de acuerdos con clientes del Ibex35 o la puesta en marcha de los prototipos en diversas granjas europeas. Los resultados del programa se conocerán a finales de 2020. 

Como consultor de estrategia de innovación, resuelvo problemas para nuevas empresas en diferentes etapas, dando soporte y orientación sobre los próximos pasos para crecer de manera exitosa. 

Aplicando la metodología lean startup, ayudo a programas de aceleración y corporate venturing a lanzar productos digitales con éxito, principalmente a través de sesiones de asesoramiento, tutorías y consultoría.

Como asesor tecnológico, apoyé al CEO en decisiones estratégicas relacionadas con el diseño de productos, partnerships, arquitectura técnica, reclutamiento y retención de talento. Poco después, la compañía ganó el 1er premio en el «Ideas Meeting Point 2016» (Caja Ingenieros) y la Mejor Aplicación del Mundo en los «Mobile Premier Awards» del Mobile World Congress (MWC) 2016. 

Con una plataforma escalable y con un enfoque de partnerships adecuado, pudieron hacer crecer el negocio sin problemas para los estudiantes de secundaria,  preparar toda la plataforma  en marca blanca para instituciones educativas y vender desarrollos internos relevantes como videochat como un servicio para terceros.

Cofundé el evento Startcamp, origen del movimiento Start Universe, en 2010, junto a otros emprendedores universitarios. Además de organizar diversos eventos en Wayra, he colaborado activamente en la expansión del movimiento hacia nuevas regiones como Barcelona, con el objetivo de consolidar la lanzadera a nivel nacional.

He ayudado a crear productos increíbles en entornos muy diferentes, pero todos ellos tenían algo en común: equipos apasionados y mucho talento.

Coca-Cola European Partners es una empresa multinacional de embotellado dedicada a la comercialización, producción y distribución de productos de Coca-Cola. Es el embotellador independiente de Coca-Cola más grande del mundo basado en ingresos netos.

WeFitter es una innovadora plataforma de gamificación de bienestar. Ayudamos a las personas a mantenerse activas y a seguir un estilo de vida saludable a través de la gamificación de sus datos de actividad, recompensas del mundo real y la competición.

Tipscool conecta a jóvenes con profesionales para que los asesoren, les expliquen su día a día y les visiten en sus empresas. Los estudiantes reciben orientación de expertos, les dan consejos para aprovechar mejor la universidad /estudios que elijan y empiezan a crear su red de networking.

Demium es una incubadora de negocios en Internet. En Demium crean Startups desde cero, cuando ni la idea ni el equipo existen aún. Identifican oportunidades de negocios basadas en modelos exitosos en otros países y tendencias de mercado y los ponen a disposición de emprendedores motivados y con talento.

Goin es una fintech que redefine cómo los millennials alcanzan sus objetivos a través del ahorro automático y la inversión. Ofrecen a sus clientes una aplicación móvil gratuita que se conecta a su banco y ayuda a ahorrar día a día, sin darte cuenta.

i-surance es una insurtech europea que utiliza las últimas tecnologías para resolver problemas tangibles e ineficiencias en los seguros hoy en día, colocando a los clientes primero e intentando brindarles una experiencia increíble. Su lema: Innovador | Simple | Digital

Porcinnnova es la Incubadora de Alta Tecnología del sector porcino español. El programa ayuda a proyectos innovadores en su periodo más vulnerable, el nacimiento y los primeros pasos, con asesoramiento, formación, promoción, visibilidad, contactos y trabajo directo con empresas reconocidas del sector para validar sus soluciones.

Peninsula es una firma de consultoría enfocada en ayudar a corporaciones e instituciones a impulsar sus ciclos de innovación al acelerar la ejecución y desplegar nuevos modelos de negocio disruptivos, al impulsar estrategias de innovación abiertas a través de nuevas empresas o nuevas empresas.

Sharing Academy es un marketplace en el que los estudiantes universitarios que necesitan ayuda encuentran tutores privados increíbles que son estudiantes graduados en su misma carrera.

Start Universe es la lanzadera de comunidades de iniciativa emprendedora. Colaboramos para mejorar el futuro emprendedor de los jóvenes universitarios, fomentando el emprendimiento a través de eventos “Startcamp” y talleres, y conectando al talento joven con el ecosistema emprendedor.

Como consultor de software, participé en proyectos de movilidad y optimización de rutas para mejorar la eficiencia de las operaciones logísticas en España, afectadas por la fusión de muchos distribuidores diferentes y la construcción de un nuevo almacén de 60.000m2 en el área de Madrid.

Trabajando en equipos pequeños, diseñamos y desarrollamos varias aplicaciones móviles y web usando Android y Java.

Como CTO, participé en la estrategia y la hoja de ruta del producto, lo que permitió a la empresa alcanzar el breakeven en menos de 2 años, aumentar la facturación x10 y trabajar con clientes como Banco Santander, Heineken o Anytime Fitness. Fuimos seleccionados por aceleradoras de primer nivel como 500 startups y Google Blackbox en Silicon Valley.

Como parte de mi rol, también contraté, entrené y gestioné un equipo ágil de hasta 8 personas para lanzar y desarrollar aplicaciones móviles, aplicaciones web, una API pública, un servicio de soporte y más de 10 sitios web para clientes que recibían más de 100,000 sesiones / mes

Preparé la plataforma para el crecimiento internacional migrando a una arquitectura en la nube de alto rendimiento, alta disponibilidad, auto-escalable y segura

Como consultor especializado en lean startup, ayudé a Tipscool a preparar y validar un prototipo que pudiera convertirse en una compañía rentable. También ayudé en el proceso de contratación del CTO, y colaboro activamente como uno de los mentores Tipscool en programas de orientación como Barcelona Digital Talent.

Como consultor estratégico, mi objetivo era aumentar la tasa de éxito de las nuevas empresas, medida por la inversión inicial, la rentabilidad y la escalabilidad. Analizamos todo el proceso y lo optimizamos, reduciendo la frustración de los emprendedores en las primeras etapas, validando ideas de negocios más rápido y más barato, y creando productos digitales sólidos con escalabilidad en mente desde el día 1.

Los resultados fueron nuevas empresas más eficientes y rentables con más probabilidad para ser financiado y / o tener éxito.

La compañía, premiada en Silicon Valley como la Mejor startup del mundo en fase seed de 2017 por AngelHack, ha tenido un crecimiento exponencial y necesitaba redefinir la arquitectura tecnológica para garantizar la escalabilidad de sus operaciones. 

Como consultor especializado en productos digitales escalables, ayudé al equipo de tecnología a plantear la estrategia de desarrollo. También trabajamos en la estrategia de captación y retención de talento que permitiera a la compañía hacer frente a los retos futuros con garantías.

Como CTO, me contrataron para crear un equipo de IT sólido y crear todos los productos digitales desde cero, reemplazando las herramientas obsoletas creadas por un equipo subcontratado. También involucrado en la estrategia, mi objetivo era liderar la evolución técnica de la empresa, adoptando nuevas herramientas, repensando procesos y automatizando operaciones, para seguir creciendo rápidamente.

Contraté y dirigí un equipo distribuido ágil de +15 para construir la arquitectura de IT y las herramientas digitales para seguros de próxima generación: docenas de sitios web, APIs, chatbots y herramientas de BI son algunos de ellos. Todo se construyó sobre una infraestructura en la nube de alto rendimiento, segura y autoescalable para soportar el servicio a su base de clientes > 4M en más de 15 países en Europa.

Como tutor de algunas de las empresas participantes, el objetivo principal era garantizar los conocimientos necesarios en la metodología lean startup y apoyar en su aplicación para alcanzar el éxito de sus productos en el mercado.

Durante las sesiones preparamos entrevistas a clientes, analizamos a la competencia, diseñamos Customer Journeys, definimos modelos de negocio sólidos a través de Lean Canvas y trabajamos juntos en la validación de prototipos que pudieran probar en el mercado junto a los socios industriales del programa. 

Los proyectos tutorizados han alcanzado hitos relevantes durante 2020, como la firma de acuerdos con clientes del Ibex35 o la puesta en marcha de los prototipos en diversas granjas europeas. Los resultados del programa se conocerán a finales de 2020. 

Como consultor de estrategia de innovación, resuelvo problemas para nuevas empresas en diferentes etapas, dando soporte y orientación sobre los próximos pasos para crecer de manera exitosa. 

Aplicando la metodología lean startup, ayudo a programas de aceleración y corporate venturing a lanzar productos digitales con éxito, principalmente a través de sesiones de asesoramiento, tutorías y consultoría.

Como asesor tecnológico, apoyé al CEO en decisiones estratégicas relacionadas con el diseño de productos, partnerships, arquitectura técnica, reclutamiento y retención de talento. Poco después, la compañía ganó el 1er premio en el «Ideas Meeting Point 2016» (Caja Ingenieros) y la Mejor Aplicación del Mundo en los «Mobile Premier Awards» del Mobile World Congress (MWC) 2016. 

Con una plataforma escalable y con un enfoque de partnerships adecuado, pudieron hacer crecer el negocio sin problemas para los estudiantes de secundaria,  preparar toda la plataforma  en marca blanca para instituciones educativas y vender desarrollos internos relevantes como videochat como un servicio para terceros.

Cofundé el evento Startcamp, origen del movimiento Start Universe, en 2010, junto a otros emprendedores universitarios. Además de organizar diversos eventos en Wayra, he colaborado activamente en la expansión del movimiento hacia nuevas regiones como Barcelona, con el objetivo de consolidar la lanzadera a nivel nacional.